1國內(nèi)外建筑工程施工安全管理近況

1．1國外建筑工程施工安全管理近況

建筑工程的管理制度在一些西方的資本主義國家發(fā)展的比較早，但發(fā)展存在著很多停滯，目前來看，只有英、美等發(fā)達(dá)國家將這項制度發(fā)展的越來越完美，領(lǐng)先與世界，其建筑工程在這一制度的帶動下充滿了發(fā)展的活力。英、美等發(fā)達(dá)國家在建筑工程質(zhì)量管理制度上具有營業(yè)面廣水平高的特點，憑借著這一特點，管理營業(yè)以及咨詢營業(yè)得到了全方位的開展，最緊張的是他們把該項營業(yè)應(yīng)用于整個工程，無論是QS制，照舊CM制，在核心上都是雷同的。另一方面，這些發(fā)達(dá)國家在發(fā)展這項制度上具有高素質(zhì)的人才，調(diào)查表現(xiàn)，一些質(zhì)量管理部門的專業(yè)技術(shù)人才的比例已經(jīng)超過百分之三十，部門里面蘊蓄著許很多多的管理經(jīng)驗雄厚的工程師，他們能夠諳練的進(jìn)行各項事務(wù)，并且能夠做好各項管理。他們對監(jiān)理工程師的選拔是特別很是嚴(yán)酷的，必須經(jīng)過肯定年限的學(xué)習(xí)然后講過層層考核，通過后才可以頒發(fā)證書。另外還必要說明的是，國外的發(fā)達(dá)國家在建筑工程質(zhì)量管理的組織上更加的模式化，并且酬金高，在職業(yè)道德方面有完美的準(zhǔn)則。

1．2國內(nèi)建筑工程施工管理近況

首先來說，我國是在1988年才開始實施建筑工程質(zhì)量管理制度的，并且在發(fā)展上遵循理論結(jié)合實踐，結(jié)果明顯，建筑工程的質(zhì)量管理制度得到快速的發(fā)展，打破了傳統(tǒng)的建筑工程管理模式上的限定，初步的形成了一種工程項目的管理局勢，并且有用地加快了我國建筑工程在管理水平方面的進(jìn)步。近幾年來看，我國的建筑工程管理部門取得了可喜的成績。我國在建筑工程上實施質(zhì)量管理，有用地進(jìn)步了工程質(zhì)量，并且在成本方面也得到了有用地控制，是一種一舉多得的行動。當(dāng)局也積極地作出回應(yīng)，極大的支撐這一制度的開展，使得建筑工程的質(zhì)量管理部門隊伍越來越強大，工作質(zhì)量也得到更加的進(jìn)步。另一方面，這一管理制度對于整個工程來說，也有著積極的促進(jìn)作用，大大的進(jìn)步了工作上的服從，減輕了以往業(yè)主的工作的負(fù)擔(dān)。

2我國建筑工程施工管理中存在的題目

2．1管理部門缺少自力性

就目前來看，我國的很多的建筑工程管理部門都是寄托著當(dāng)局或是一些研究機構(gòu)而成立起來的，管理部門的自力性必須要高，一旦缺少自力性，每每會導(dǎo)致從業(yè)人員的積極性不足，甚至?xí)档退麄兊呢?zé)任感，不能夠認(rèn)真地對待工作，久而久之就會使得整個建筑工程管理部門形成一種不良的風(fēng)氣，大幅度的降低工作服從。

2．2沒有一套完整的收費標(biāo)準(zhǔn)

在這方面，重要是管理部門在這方面沒有引起高度的正視，使得在收費標(biāo)準(zhǔn)上缺乏科學(xué)依據(jù)，很難適應(yīng)如今的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。另外，甚至還會有一些管理部門，在收費方面過于盲目，隨意的收費，導(dǎo)致形成了一種惡性的競爭，影響了整個市場經(jīng)濟的發(fā)展。

2．3建立制度存在缺陷

前面說到，我國是從1988年才開始實施建筑工程質(zhì)量管理制度的，起步較那些發(fā)達(dá)國家來說，特別很是的晚，以至于到如今在制度方面還存在著很多的缺陷。直到近幾年，管理部門提出了終身責(zé)任制，稍微的有了一些起色，但是也忽略掉了質(zhì)量保證系統(tǒng)的構(gòu)建，使得從業(yè)人員工作更加的隨意，這極有可能使得建筑工程管理部門落得一個有職無權(quán)的位置。

2．4管理過程要求過于松懈

建筑工程施工質(zhì)量的好壞直接的受管理過程的影響，管理工作是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。目前來看，我國的質(zhì)量管理部門在管理工作上體現(xiàn)的比較悲觀，工作中不夠認(rèn)真細(xì)心，進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量沒有保障，得不償失。

3針對我國建筑工程施工管理中存在的題目采取的對策

3．1在平行檢驗方面要加大力度

平行檢驗重要是管理部門對工程的一些部位進(jìn)行自力檢測或是進(jìn)行相干的質(zhì)量判斷等等。在這方面，可以進(jìn)行針對性的檢驗、判斷，同時應(yīng)用一些先輩的設(shè)備、手段，來確保檢驗的高質(zhì)量、高水平。工作中為了是檢驗更加正確，可以驚醒復(fù)核檢驗。

3．2管理人員要做好充分預(yù)備

管理人員在工作之前，肯定要把工程圖紙閱讀理解一遍，弄清建筑工程的設(shè)計意圖，并且要提前到施工現(xiàn)場進(jìn)行了解，必須保證對于施工現(xiàn)場以及流程胸有定見，切不可模棱兩可，因陋就簡。對于不理解的地方，要及時的與施工單位一塊商討，做好統(tǒng)統(tǒng)預(yù)備。

3．3簽字驗收要把好關(guān)

目前來看，大多數(shù)的建筑工程，在進(jìn)行工程驗收時，都要保持潛伏性，管理部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要立即向施工單位反映，并要求其做出整改，在這方面，首先要讓施工單位進(jìn)行檢查，自檢合格后再由管理部門核定，核定完成后雙方簽訂相干協(xié)議。與此同時，要求管理部門發(fā)現(xiàn)題目時要以書面情勢關(guān)照施工單位，當(dāng)施工單位處理好題目后進(jìn)行復(fù)檢，以此來保證工程的質(zhì)量。

4結(jié)語

建筑工程每每規(guī)模都比較大，并且工期上來看也比較長，施工當(dāng)中必要技術(shù)，同時也更加的必要管理，這就給建筑工程質(zhì)量管理部門以艱巨的義務(wù)。建筑工程質(zhì)量管理部門必要對工程施工做好嚴(yán)酷的質(zhì)量的把關(guān)工作，嚴(yán)酷的按照國家規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，以此來確保建筑工程能夠有一種高質(zhì)量，一方面可以削減由于工程題目而帶來的資金上的虛耗，另一方面，還可以有用地維護(hù)了人們的人身財產(chǎn)安全，促進(jìn)社會經(jīng)濟體系體例更加完美的發(fā)展，社會更加協(xié)調(diào)。另外，我國的建筑工程質(zhì)量管理制度有了一股新的發(fā)展勢頭，信賴在不久的未來，我國的建筑工程質(zhì)量管理制度會有一個更大的飛躍。為進(jìn)步建筑工程施工安全的管理，這將會是我們一向要深入研究的話題。